曾幾何時,互聯網思維席卷神州大地,成為最火熱詞。有些企業言必稱互聯網,常把顛覆行業視為己任。在資本的追捧下,互聯網手機、互聯網電視等品牌如雨后春筍般冒出來,一時風頭無二。很多傳統家電企業因受到沖擊,在未領會互聯網思維真諦的情況下,就貿然互聯網化。

不過幾年后的今天,互聯網思維光環褪色,某些在風口中誕生的互聯網品牌開始銷聲匿跡;那些急切互聯網化的傳統家電企業也幡然醒悟,原來互聯網思維不是萬能的,靠互聯網概念包裝并不能解決所有問題,最終還是要回歸產品創新,對產業鏈進行整合,走出一條適合自己的“產業互聯網”道路。

創新以我為本 不能邯鄲學步

其實,互聯網思維沒有錯,它只是一種思維方式,關鍵是怎么去理解?;ヂ摼W思維講究營銷和概念包裝,尋求與目標人群的靈活互動,希望更好的闡述產品。這能幫助企業加快發展速度,但絕不是生硬的照搬照抄,互聯網的一套玩法都要緊密圍繞著產品和服務來展開,必須有支撐。如果一味地形式化,沒有實打實的內容,可以一兩次地調動消費者的熱情,但最終會難以為繼,因為消費者越來越理性。那些失敗的互聯網品牌,不就是倒在品控和質量上的嗎?

產業互聯網如火如荼,家電企業不再奉“互聯網思維”為圭臬

傳統企業最大的優勢就是自己對產業鏈的把控能力,以及強大的研發能力,只需要按照互聯網時代需求及時調整節奏,就能順應發展趨勢。因為,無論互聯網品牌還是傳統品牌,最核心的競爭力還是源于產品本身的價值。有的傳統企業對互聯網思維領會的就比較透徹,深圳創維-RGB電子有限公司董事長兼總裁、深圳市酷開網絡科技有限公司 CEO王志國就指出,所謂的互聯網思維,就是根據環境變化確立一個目標,然后快速推進必須去實現它。的確,電視等傳統產業走出如今的困境,關鍵就是要結合時代特點、產業環境和產品來確立新目標,然后沿著既定的方向堅定地執行,這才是對互聯網思維的正確理解和應用。

新硬件帶來新價值

在消費需求變化、產業環境變動,以及科技迭代的經濟大環境中,電視行業已然出現了新的變化。面對新的競爭環境,電視企業應該從行業的實體產業屬性出發,緊隨國家倡導實業轉型的政策導向,走出一條新路。

11月22日,“新硬件·新價值”創維新技術新戰略發布會暨中國區域客戶大會在烏鎮互聯網國際會議中心舉行,這場發布會讓我們看到了電視行業未來的道路究竟該怎么走。會上,王志國提出了“新硬件”件戰略,并闡述了“硬件+系統+內容+AI算法”的戰略內涵。通過“新硬件”的定義可看出,創維已經認識到,如今的電視并不是一塊屏幕,而是很多先進技術融合后的新產物,唯有以技術作為市場驅動,才能讓電視硬件具備明顯的差異化特征,才能推動電視行業的高端化進程,讓行業重回良性發展之路。

產業互聯網如火如荼,家電企業不再奉“互聯網思維”為圭臬

必須要說,在硬件技術上,創維一直有著領先優勢,而隨著酷開系統7.0的正式推出,創維又秀出軟件實力的肌肉,在智能電視系統建設上達到新高度?;诖?,創維要實現創維硬件與酷開系統的融合,在用戶體驗和運營模式上形成新突破,開辟電視行業的新賽道。OLED、變色龍AI畫質芯片等代表行業領先水平的技術,撐起了創維電視硬件。以酷開系統7.0為代表的軟件,擁有大數據的自我學習能力和自我優化能力,變得更懂用戶的需求,可以精準推送內容和服務,在輔以語音操控、全視頻交互帶來的新體驗,創維電視實現了品質升級。軟硬件的融合,讓電視具備了更高的實用性,同時也為創維改變產業生態帶來了動力,這就是新硬件的價值所在。

電視行業將進入生態競爭階段

在智能電視普及階段,它的運營價值就受到了很多企業的重視,出現內容運營、大屏營銷、電視購物等很多新商業模式,甚至出現了OTT產業。早在那時,立體化的生態戰模式就具備了雛形。如今,隨著智能電視的高度普及,實現電視大屏運營,構建完整的產業生態鏈,成為了行業共識,創維“新硬件”戰略中特別提到了構建全新的產業生態。

創維硬件+酷開系統的生態模式,加速改進產品的流通和銷售,讓電視產品融入到用戶的生活場景中,延長電視產品價值鏈,在大屏商業運作上打開新局面,這就是創維正在構建的產業生態。更重要的是,創維還要讓經銷商也有機會融入到這個生態之中,分享創維電視的內容和服務價值,變短期的硬件銷售價值為多元化價值,讓經銷商等伙伴可以不僅僅通過銷售賺錢,還能夠通過內容付費、電商購物等紅利獲得長期收益。我想這是整個創維戰略中,最為激動人心的部分。

產業互聯網如火如荼,家電企業不再奉“互聯網思維”為圭臬

價值共享,其實是一個很大的突破,之前的互聯網企業一直試圖顛覆或者取代傳統渠道,這樣的做法完全是不合理的,只有和渠道的深入融合,才能更好的解決產品推廣、售后、服務等多重問題,更有利于電視企業走出現在低價競爭的困局。這樣的產業生態,實現了傳統家電企業與互聯網的真正融合,是對互聯網思維的全新理解。

必須要說,以電視行業為代表的中國制造業,全面擁抱互聯網是新時代環境下必然的轉型潮流。經歷過思維變化、模式創新后,制造業最終還是要回到重視技術創新和產品價值的軌道上來。擁抱互聯網,是對未來發展的預判,是對產業生態的探索,是對互聯網技術的應用,從而走上“產業互聯網”的道路,而并非對互聯網思維教條化的應用。相信在新的發展階段,有創維等企業的帶動,傳統家電產業會有一個全新的蛻變和面貌。

萬能的大熊

微博2015 2016 2017連續三年獲得科技領域、電商領域十大最具影響力大V

藍鯨自媒體聯盟2017年年度科技大V

公關品牌專家:曾負責360手機助手、360手機游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營銷,均為行業第一品牌。

暢銷書作者:《格局逆襲1》《格局逆襲2》銷量超過20萬本。

微營銷第一社群大熊會創始人:2013年創建大熊會,位列中國社群影響力排行榜前五,是國內最大的致力于研究和引領微營銷發展潮流的社會化營銷社群組織,成員已超八千人。