在出任螞蟻金服總裁的第一天,胡曉明特意換了發型,你沒有看錯,就是個“平頭哥”。這一寓意是什么?前幾天馬云說,“阿里身上就是藏著一個平頭哥,我們怕過誰?平頭哥的精神,對未來、對強敵,我們毫無畏懼、勇往直前?!?/p>

阿里云悍帥回歸,支付寶要像“平頭哥”一樣戰斗

前幾天,阿里巴巴宣布了組織升級,阿里云變身阿里云智能,原來的阿里云總裁胡曉明“另有任用”。當時,大家就猜測,這位花名“孫權”的悍帥有可能回到自己最為熟悉的螞蟻金服。

果然,時隔幾天之后,螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟宣布了胡曉明回歸出任總裁的消息,而這一任命顯然會在金融科技領域造成巨大震動。

胡曉明是誰?熟悉云計算的人都不會不知道,這位阿里云四年的總裁,帶領著團隊攻城略地。在他的推動下,全世界第一個城市大腦在杭州落地,中國第一批政府公共服務上云。云計算開始與工業制造、農業、金融、醫療、零售、航空、生物基因等產業深度融合,成為數字中國的一股推動力。這期間,阿里云不僅確定了中國市場的絕對領導地位,更以每年100%的平均增速躋身全球市場,目前,“亞馬遜AWS、微軟Azure和阿里云Alibaba Cloud”的“3A”競爭格局初定。同時,阿里云將中國自主研發的大規模計算操作系統“飛天“推向全球舞臺,并成為阿里巴巴經濟體業務的新增長極。

不僅如此,胡曉明實際是對金融業務也十分資深,甚至是阿里巴巴體系金融業務的第一批拓荒者。公開資料顯示,胡曉明是銀行出身,在2005年就加入阿里巴巴,2009年在阿里內部創業,創建了阿里小貸,也就是網商銀行的前身。

阿里小貸開創了大數據貸款的模式,利用技術,為小微企業提供信貸服務,讓小微企業不需要任何抵押,不需要托人找關系,僅僅依靠自己的信用就能獲得貸款,而且隨借隨還。阿里小貸成立后,業務量飛速增長,曾連續幾年的增速都在300%以上,而且因為服務小微企業,收獲了不少社會人士贊許。也正是這個項目讓阿里看到了科技和金融結合的化學反應,開啟了阿里探索金融科技的大幕,2013年,胡曉明帶領的阿里小貸與支付寶合并,次年,螞蟻金服正式成立。

由此來看,胡曉明是阿里體系內非常具有拓荒力的高管,業務拓展能力極強,在阿里云期尤其展示了強悍的銷售推廣能力,這次回到螞蟻金服,我們完全可以認為,支付寶要戰斗了!

與阿里巴巴其他業務不同,支付寶曾經長期位居幕后,金融業務的屬性更是讓其低調內斂,一切也合規為原則,所以,支付寶并沒有形成淘寶、天貓等那樣的強悍運營文化,這也是支付寶得以在曾經長期缺乏牌照的情況下安然度過并成長的原因之一。

可是,隨著微信進入支付領域,以紅包這種類游戲特征的手法“偷襲珍珠港”,支付寶的原有風格已經完全無法適應新環境。所以,在微信支付發展初期,支付寶幾乎被打蒙了,甚至沒有任何的反擊能力,只是依靠其多年的雄厚積累,以及騰訊在長期運營能力上的欠缺才穩住了陣腳。

戰爭就是這樣,如果不能速勝,持久戰之下,開始被動的被侵入者一定可以學習先進的經驗,逐漸提升能力,從而武裝自己然后逐漸反擊獲勝。支付寶從2017年開始的掃碼領紅包營銷一戰獲勝,從而擁有了信心,而接下來經受鍛煉而成長起來的營銷能力開始發威。

我們已經看到,在2018年,支付寶的中國錦鯉已經毫無疑問成為最佳營銷案例,而令人眼花繚亂的對外投資和國內外市場的拓展更是此前十幾年的支付寶從來沒出現過的盛況。很多人驚呼,支付寶又成了創業公司,現在,“平頭哥”總裁又回來了。

即將進入2019年的時刻,在阿里云以強勁市場拓展為風格的胡曉明回歸螞蟻金服,與他離開時候不同是,如今的螞蟻金服手握千億融資資金,各業務線都全面發展,從當初的市值400億升到了1500億,在國內外已經形成了9+1的格局,用戶數量超過9億,但也同樣面對競爭嚴酷的市場,對手們利用C端優勢不斷侵襲,而擁有B端豐富經驗和人脈且拓展風格強悍的新總裁顯然被寄予厚望。

阿里云悍帥回歸,支付寶要像“平頭哥”一樣戰斗

阿里巴巴集團CEO張勇高度評價胡曉明:“過去四年為阿里云的發展做出了突出貢獻,讓阿里云的技術夢想和商業夢想得到融合”。 螞蟻金服CEO井賢棟在郵件中也表示,“期待孫權的回歸將為螞蟻的普惠金融發展、信用體系建設帶來新的突破,更好地推動螞蟻金融科技的開放合作?!庇袃炔咳耸勘硎?,孫權的回歸其實是折射了螞蟻的科技戰略,內部對孫權最大的期待就是他能延續自己在阿里云時代的戰績,幫助螞蟻把科技能力做大做強,并且在應用層,產出更多的成果。

有人說,胡曉明在阿里云時候,讓阿里云做到了市場份額是“二到十名的總和”,也是第二名的五倍,變身平頭哥的胡曉明會不會在支付寶做出同樣輝煌的成就呢,我們拭目以待。